現(xiàn)場(chǎng)案例
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 華謀咨詢?yōu)橹袊?guó)雄安集團(tuán)有限公司輔導(dǎo)6S精益管理案例
- （一）中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司（原“中國(guó)雄安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”）成立于2017年7月18日，是由河北省政府出資設(shè)立的省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，注冊(cè)資金300億元人民幣。雄安新區(qū)黨工委、管委會(huì)代表河北省政府履行出資人職責(zé)。作為雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展先鋒隊(duì)和主力軍，雄安集團(tuán)圍繞承接北京非首都功能疏解，按照政府和市場(chǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”原則，堅(jiān)持“投資、融資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)”五位一體運(yùn)行模式建設(shè)城市
2024-11-13 17:49:13 查看(1)
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 華謀咨詢股份為岳陽(yáng)林紙股份有限公司輔導(dǎo)《6S/CTPM精益管理項(xiàng)目》
- （一）岳陽(yáng)林紙股份有限公司簡(jiǎn)介岳陽(yáng)林紙是岳陽(yáng)林紙股份有限公司旗下品牌。岳陽(yáng)林紙股份有限公司前身為岳陽(yáng)造紙廠，始建于1958年，于2004年5月在上海證券交易所上市，公司控股股東泰格林紙集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司旗下中國(guó)紙業(yè)投資有限公司的控股公司。中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的大型企業(yè)集團(tuán)。岳陽(yáng)林紙下轄誠(chéng)通凱勝生態(tài)建設(shè)有限公司、湖南雙陽(yáng)高科化工有限公司、湖南森海碳匯開發(fā)
2024-10-23 16:47:38 查看(1)
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導(dǎo)設(shè)備TnPM精益化管理項(xiàng)目
- （一）廣西廣投北海發(fā)電有限公司簡(jiǎn)介廣西廣投北海發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣投北海電廠）作為廣西能源集團(tuán)旗下的標(biāo)桿電力企業(yè)，于2002年2月6日在廣西北海注冊(cè)成立，注冊(cè)資金5億元。作為廣西“十四五”規(guī)劃的重要能源項(xiàng)目，其備受廣西區(qū)、北海市、廣投集團(tuán)重視。廣投北海電廠矢志將二期工程打造成為全國(guó)沿海綠色環(huán)保智慧電廠的標(biāo)桿以及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，繼而創(chuàng)示范企業(yè)，做業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，全力將公司打造成為現(xiàn)代化一流能源企業(yè)。
2024-10-11 11:26:15 查看(1)
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備自主維護(hù)管理
- 公司簡(jiǎn)介深圳市深水生態(tài)環(huán)境技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱深水生態(tài)）是致力于生態(tài)和諧、環(huán)境友好的高技術(shù)環(huán)保創(chuàng)新型企業(yè)。作為深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱深圳水務(wù)集團(tuán)）的全資子公司，深水生態(tài)承載著深圳水務(wù)人對(duì)“天更藍(lán)、水更清”的美好愿望，將滿腔熱情投入到以環(huán)境治理為核心的新興業(yè)務(wù)中，為了實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存的目標(biāo)不斷努力。深水生態(tài)擁有深厚的技術(shù)背景，依托深圳水務(wù)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)涵蓋
2024-08-15 11:28:07 查看(1)
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 華謀咨詢?yōu)槟?包裝行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（清掃活動(dòng)）2019年1月份，黃山永新包裝印刷車間針對(duì)老師在現(xiàn)場(chǎng)指出的衛(wèi)生死角進(jìn)行再次徹底清掃活動(dòng)，按照從上至下，從里到外的清掃方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清掃，并讓員
2024-08-15 11:10:43 查看(15050)
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 華謀咨詢?yōu)槟澈娇斟戣T有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理
- 一、客戶概況客戶名稱：江西某航空鍛鑄有限公司企業(yè)簡(jiǎn)況：江西某航空鍛鑄有限公司是集研發(fā)、制造于一體的國(guó)有控股航空鍛鑄專業(yè)化企業(yè)。二、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目主題：TPM、PMC、成本革新管理操作周期：2016-2019年，歷時(shí)3年。三、客戶面臨問(wèn)題：2017年底，江西景航與深圳華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司再次合作，引進(jìn)了CTPM精細(xì)化管理項(xiàng)目。在2018年推進(jìn)的過(guò)程中，重點(diǎn)是改善提案、QCC主題活動(dòng)、設(shè)備TPM
2024-08-15 11:05:44 查看(1)
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 華謀咨詢?yōu)槟秤推反a頭公司推行6S/TPM精益管理
- 一、客戶概況客戶名稱：某油品碼頭公司客戶地址：山東日照企業(yè)簡(jiǎn)況：某油品碼頭公司主要從事原油、燃料油、稀釋瀝青及其它液體化工品的碼頭裝卸、中轉(zhuǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等業(yè)務(wù)。二、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目主題：6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM操作周期：2018-2020年，歷時(shí)3年。三、客戶面臨問(wèn)題：面臨的問(wèn)題：①環(huán)境問(wèn)題：外部安全要求高，內(nèi)部企業(yè)環(huán)境差；②設(shè)備問(wèn)題：設(shè)備管理不完善，設(shè)備老舊嚴(yán)重，設(shè)備故障頻發(fā)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低；③員工問(wèn)題
2024-08-15 10:37:24 查看(1)
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- 現(xiàn)場(chǎng)案例 唐山港務(wù)：TPM、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程梳理、ISO審核
- 一、客戶概況客戶名稱：唐山曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)有限公司客戶地址：曹妃甸企業(yè)簡(jiǎn)況：唐山曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)有限公司，是由秦皇島港股份有限公司，首鋼集團(tuán)有限公司，唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司，河北建投交通投資有限責(zé)任公司，唐山港集團(tuán)股份有限公司五家國(guó)有企業(yè)共同出資組建的法人實(shí)體，主要從事進(jìn)口礦石接卸中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。現(xiàn)有4個(gè)25萬(wàn)噸級(jí)（兼顧30萬(wàn)噸級(jí)）礦石碼頭泊位和2個(gè)5-15萬(wàn)噸級(jí)散雜貨碼頭泊位，總設(shè)計(jì)通過(guò)能力6550萬(wàn)噸
2024-08-15 10:32:42 查看(1)
現(xiàn)場(chǎng)案例
華謀咨詢?yōu)橹袊?guó)雄安集團(tuán)有限公司輔導(dǎo)6S精益管理案例
（一）中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司（原“中國(guó)雄安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”）成立于2017年7月18日，是由河北省政府出資設(shè)立的省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，注冊(cè)資金300億元人民幣。雄安新區(qū)黨工委、管委會(huì)代表河北省政府履行出資人職責(zé)。作為雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展先鋒隊(duì)和主力軍，雄安集團(tuán)圍繞承接北京非首都功能疏解，按照政府和市場(chǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”原則，堅(jiān)持“投資、融資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)”五位一體運(yùn)行模式建設(shè)城市
1.華謀咨詢股份為岳陽(yáng)林紙股份有限公司輔導(dǎo)《6S/CTPM精益管理項(xiàng)目》
2.華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導(dǎo)設(shè)備TnPM精益化管理項(xiàng)目
3.華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備自主維護(hù)管理
4.華謀咨詢?yōu)槟?包裝行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
5.華謀咨詢?yōu)槟澈娇斟戣T有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理
服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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