公司動(dòng)態(tài)

【客戶動(dòng)態(tài)】華威化工 | “成本標(biāo)桿”攻堅(jiān)戰(zhàn)，開局就得“精”！

華威化工在完成粵東地區(qū)“集中生產(chǎn)”和2.4萬(wàn)噸生產(chǎn)線升級(jí)技改的戰(zhàn)略任務(wù)后，迎來(lái)新的挑戰(zhàn)——打造“成本標(biāo)桿”企業(yè)。經(jīng)營(yíng)班子多次組織專題會(huì)議研討，精準(zhǔn)施策，迅速制定及啟動(dòng)“降本增效”措施，同時(shí)分階段、有步驟地推動(dòng)落地，推動(dòng)精益管理。精準(zhǔn)施策一是召開3次“成本管控”專題會(huì)議。組織人員討論工作計(jì)劃，向全公司推廣，確保成本管控工作有序開展。二是成立“成本管控”領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合公司現(xiàn)狀分設(shè)5個(gè)專項(xiàng)職能工作組，以

1.關(guān)于開展《醫(yī)院精益管理師高級(jí)認(rèn)證班》培訓(xùn)的通知

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3.關(guān)于召開第七屆中國(guó)健康縣域大會(huì)暨2025第九屆“華謀杯”醫(yī)院6S精益管理全國(guó)...

4.【課程通知】關(guān)于召開“《設(shè)備管理體系評(píng)價(jià)師》實(shí)戰(zhàn)研修班”的通知

5.關(guān)于舉行高效倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制研修班的培訓(xùn)通知