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李曉飛

現(xiàn)任職位 華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司 顧問師
擅長項目

6S的建立和完善

生產(chǎn)線的布局設(shè)計

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管控

現(xiàn)場效率改善

目視管理

流程標(biāo)準(zhǔn)化

管理體系建立

精益生產(chǎn)

生產(chǎn)成本核算與管控

  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點(diǎn)行業(yè)：

    4縱-電子與電器行業(yè)：電動機(jī)制造

    、光電子器件制造、顯示器件制造

    5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè)：金屬加工機(jī)械制造業(yè)

    、齒輪及齒輪減/變速箱制造

    “十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品：

    0橫-基礎(chǔ)增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理

    、全面可視化
    、看板管理
    、亮 點(diǎn)改善
    、改善提案、QCC主題活動
    、六西格瑪課題活動)
    ，禮花·活性化事件(班會競賽
    、知識競賽
    、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)
    、6S競賽
    、改善提案大賽
    、成本節(jié)儉競賽
    、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽)
    ，班組設(shè)與管理，咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)
    。

    1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值

    ，CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)
    ，交期管理
    ，品質(zhì)管理，設(shè)備管理
    ，安全與環(huán)境管理
    。

  • 歷任

    某智能科技有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理

    某起重科技有限公司 機(jī)加部主管

    某起重設(shè)備有限公司 機(jī)加部主管

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    DNV：IATF16949:2016&ISO9001:2015 計量內(nèi)審員

  • 突出成果

    李曉飛案例

  • 培訓(xùn)課程

    TPM管理類：《6S可視化》《TPM STEP 推進(jìn)》《故障管理》《看板管理》 精益生產(chǎn)類：《精益生產(chǎn)》《流程優(yōu)化》《如何消除7大浪費(fèi)》《IE七大手法》 《失效模式分析-FMEA》《標(biāo)準(zhǔn)化管理》 質(zhì)量管理類：《品質(zhì)管理》《統(tǒng)計工程控制SPC》《工序能力管理CPK》《QCC小組活動》 《QC七工具及實踐》《六西格瑪管理》

  • 咨詢客戶

    機(jī)械與設(shè)備行業(yè)：江蘇泰來(齒輪機(jī)械制造業(yè))

    、江蘇華力(控制設(shè)備制造業(yè))

    化工與原料行業(yè)：德高集團(tuán)湖北(非金屬礦物制品業(yè))

    、德高集團(tuán)石家莊(非金屬礦物制品業(yè))、超威集團(tuán)山東(電池制造業(yè))
    、超威集團(tuán)安徽(電池制造業(yè))、超威集團(tuán)河南(電池制造業(yè))

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