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    車賀威
    
                    
    
                    
    
                      現(xiàn)任職位
                      
    華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 咨詢副總經(jīng)理
    中國設備管理體系標準專家?guī)?專家委員
    中國國家高級企業(yè)培訓師
      、管理咨詢師
    
                    
    
                    
    
                      擅長項目

                      
    1、企業(yè)設備管理組織架構(gòu)設計;
    2
    、設備全生命周期管理;
    3、TnPM設備人機系統(tǒng)精細化管理;
    4、企業(yè)安全管理體系建設;
    5
    、設備管理評價體系建立;
    6
    、設備管理組織績效評價及指標設計;
    7
    、維修策略設計(全面質(zhì)量維修(TQMain)、Pit Stop賽車式檢修
    、安全為核心的維修管理(SCM));
    8
    、精益管理系統(tǒng)化推進;
    
                    
    
                  
    
                  
    
                    
    

                                             
                                            
                    
    
                  
    
                                    
                
    
                
    
                  
      
                                      
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      歷任
      
                        
                      
      
                      
      
                        
      
                          
      跨國半導體電子行業(yè)500強企業(yè)
      歷任企業(yè)生產(chǎn)部長，設備部長
        ，革新經(jīng)理
        ，TQC
        ，TPM企劃經(jīng)理等職務
                              
      
                      
      
                    
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      資質(zhì)榮譽
      
                        
                      
      
                      
      
                        
      
                          
      1
        、中國國家高級企業(yè)培訓師、管理咨詢師
      2
        、中國設備管理協(xié)會專家?guī)鞂＜?/p>
      3
        、實戰(zhàn)派現(xiàn)場管理，TPM/TnPM
      ，革新改善專家
      4
      、實戰(zhàn)派基層組織建設和團隊建設管理專家
      5、實戰(zhàn)派設備管理體系提升專家
      圖片1
      圖片2
      圖片3
      圖片4
                              
      
                      
      
                    
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      突出成果
      
                        
                      
      
                      
      
                        
      
                          
      車賀威現(xiàn)場輔導照片
                              
      
                      
      
                    
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      培訓課程
      
                        
                      
      
                      
      
                        
      
                          
      1
      、《6S推行實務》《目視管理》《TnPM推進實務》
      2
      、《自主維護管理》《零故障管理》《檢維修管理》
      3、《OEE設備綜合效率》《設備點檢管理》《設備潤滑管理》
      4
      、《現(xiàn)場浪費消除》《JIT管理實戰(zhàn)》《精益生產(chǎn)推行實務》
      5
      、《豐田生產(chǎn)方式 TPS》《SMED快速換模》
      6
      、《防錯法》《FMEA》《精益價值流圖析》
      7
      、《精益班組建設》《現(xiàn)場改善實務》
                              
      
                      
      
                    
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      咨詢客戶
      
                        
                      
      
                      
      
                        
      
                          
      1、采礦與冶金行業(yè)：云南昆明冶研新材料
      、鞍鋼集團礦業(yè)東鞍山鐵礦/大孤山鐵礦/齊達山鐵礦/東鞍山燒結(jié)廠
      、鞍鋼集團弓長嶺礦業(yè)露天礦/井下礦/動力廠/球團一廠/球團二廠/選礦廠、大連石灰石礦/大連石灰石新礦
      、遼寧省本溪鋼鐵集團球團一廠
      、招金礦業(yè)股份大尹格莊金礦/金翅嶺金礦/夏甸金礦、甘肅省合作早子溝金礦
      、伽師縣銅輝礦業(yè)
      、馬鋼礦業(yè)股份、天津榮成鋼鐵
      、山東魯麗鋼鐵
      、山東萊蕪鋼鐵、日照鋼鐵
      、山西建邦鋼鐵;
      2
      、食品與包裝行業(yè)：廣西中煙南寧卷煙廠、廣西中煙柳州卷煙廠、山東中煙青島卷煙廠
      、安徽中煙合肥卷煙廠
      、湖南中煙四平卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠
      、江蘇中煙徐州卷煙廠
      、廣東中煙郴州卷煙廠、江西南昌卷煙廠
      、貴州中煙貴定卷煙廠
      、四平卷煙廠、廣州聯(lián)合包裝
      、佛山市麥點食品
      、安徽古井貢酒等;
      3、能源與建筑行業(yè)：新疆國投羅鉀電廠
      、天津榮程發(fā)電廠
      、中國萬達集團發(fā)電廠、華潤電力廣州有限公司
      、鞍鋼礦業(yè)齊大山發(fā)電廠
      、天津榮程鋼鐵發(fā)電廠、鞍鋼礦業(yè)弓長嶺動力廠;
      4
      、家居與休閑行業(yè)：中順潔柔
      、沈陽思特雷斯紙業(yè)、真龍彩印
      、東莞家寶生活用品
      、廣州市業(yè)恒童嬰用品、廣州市和達皮具
      、夢百合家居科技
      、中山友利玩具、德永佳紡織制衣
      、山東泰森日盛家居科技
      、廣州市聯(lián)勝體育用品、簡彩紙業(yè);
      5
      、化工與原料行業(yè)：國投新疆羅布泊鉀鹽
      、青海鹽湖股份、中國萬達集團天虹化工
      、中國萬達集團威特化工
      、中國石油大慶油田物資二公司銀浪供熱處、中化集團石油儲運(舟山)
      、中國石油伊拉克公司;
      6
      、其他行業(yè)：中車株洲電機
      ，中國鐵路鄭州電務段、中光電子
      、天津天力士藥業(yè)
      、日照港集團嵐山港務、馬勒集團發(fā)動機(營口)有限公司等
      。
                              
      
                      
      
                    
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    解答本文疑問/TPM咨詢/5S
    、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
    
              
    
              
    鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個人
    ，不得使用該案例作為工作成功展示
    ！