華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

　　其中的機械與設(shè)備行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)場咨詢實戰(zhàn)。

　　“十縱”重點研究行業(yè)：

　　0橫-現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：醫(yī)院行業(yè)；基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；國家機構(gòu)；初等、中等、高等教育。

　　“十橫”研究重點產(chǎn)品

　　0橫-基礎(chǔ)管理增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動等)，禮花活性化事件(班會競賽、識競賽、改善之旅發(fā)表紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競競賽、QCC主題大賽等)，班組設(shè)與管理。

　　廣東汕頭超聲電子股份有限公司生產(chǎn)主管

　　深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問有限公司顧問師

　　企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師

1、成功導(dǎo)入多家醫(yī)院6S管理項目，現(xiàn)場環(huán)境變化立竿見影，醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和團隊精神煥然一新，每家醫(yī)院6S亮點超過100個以上。

2、推進醫(yī)院QCC管理體系與實戰(zhàn)方法;成功導(dǎo)入多家醫(yī)院QCC品管圈項目，對每個品管圈小組進行綜合輔導(dǎo)和一對一輔導(dǎo)，順利舉辦多個醫(yī)院品管圈大賽。

　　安全管理類：《醫(yī)院6S概論》《6S可視化管理》《6S管理實戰(zhàn)》

　　現(xiàn)場管理類：《醫(yī)院晨會培訓(xùn)》《紅牌作戰(zhàn)》《維持管理機制培訓(xùn)》

　　質(zhì)量管理類：《品質(zhì)意識》《QCC品管圈實戰(zhàn)》《改善提案》

　　團隊建設(shè)類：《執(zhí)行力》《員工素養(yǎng)禮儀》《有效溝通》

　　綜合性醫(yī)院：平南縣人民醫(yī)院、武平縣醫(yī)院、石城縣人民醫(yī)院、邵陽市第二人民醫(yī)院、深圳市龍華區(qū)人民醫(yī)院、天津市北辰醫(yī)院、寧波市第一人民醫(yī)院、長沙市第一醫(yī)院、德陽市第二人民醫(yī)院、棲霞市人民醫(yī)院、樟樹市人民醫(yī)院、新建區(qū)人民醫(yī)院；

　　中醫(yī)醫(yī)院：瑞昌縣中醫(yī)院、上高中醫(yī)院、涇縣中醫(yī)院；

　　婦幼醫(yī)院：萬載縣婦幼保健院、宜春市婦幼保健院、湘潭市婦幼保健院、深圳市龍華區(qū)婦幼保健院等。